

Executive Sparring
auf Augenhöhe
Je grösser die Verantwortung, desto weniger Raum gibt es für offenen und ehrlichen Austausch.
Als Leadership Companion bin ich Gesprächspartner für Executives, die komplexe Leadership-, People- und Culture-Fragen vertraulich reflektieren möchten – unabhängig, ehrlich und auf Augenhöhe.
Nicht als Berater, der Ihnen sagt, was Sie tun sollen. Sondern als erfahrener Sparring Partner, mit dem Sie Ihre Gedanken sortieren, Perspektiven hinterfragen und auch schwierige Themen offen ansprechen können.
Wenn es jemanden braucht, mit dem Sie wirklich offen sprechen können
An der Spitze einer Organisation gibt es viele Menschen, die eine Meinung haben – und gleichzeitig erstaunlich wenige, mit denen man wirklich offen sprechen kann.
Nicht jede Frage lässt sich mit dem Führungsteam diskutieren. Nicht jede Unsicherheit möchte man mit Mitarbeitenden oder dem Management teilen. Und nicht jede Situation braucht einen Berater mit einer fertigen Lösung.
Manchmal braucht es einfach jemanden, der zuhört, die richtigen Fragen stellt, Zusammenhänge kennt und einen vertraulichen Raum für ehrliche Reflexion schafft.
Genau dafür bin ich da.
Worum es im Executive Sparring gehen kann
Komplexe Leadership-Fragen
Sie stehen vor einer schwierigen Führungssituation, einer sensiblen Personalfrage oder einem Konflikt, bei dem unterschiedliche Interessen und Persönlichkeiten zusammenspielen.
People & Culture
Sie beschäftigen Themen rund um Führungskultur, Schlüsselpersonen, Zusammenarbeit, Veränderung oder die Frage, wie sich Ihre Organisation weiterentwickeln soll.
Vertrauliche Veränderungen
Eine Transformation, Reorganisation oder personelle Veränderung ist noch nicht kommuniziert. Sie möchten Ihre Gedanken mit jemandem durchspielen, bevor Sie sie intern teilen.
Neue Executive-Rolle
Sie starten als CEO, CHRO, CFO, COO oder in einer anderen seniorigen Rolle. Die ersten 90 Tage werfen Fragen auf: Was braucht Aufmerksamkeit? Welche Beziehungen sind entscheidend? Wie positioniere ich mich? Was möchte ich bewusst anders machen?
Wirksam bleiben an der Spitze
Wie bleiben Sie klar, präsent und wirksam, wenn Verantwortung, Komplexität und Druck zunehmen? Wo verlieren Sie Energie? Was braucht es, damit Sie nicht nur funktionieren, sondern auch langfristig wirksam bleiben? Es geht dabei immer um Ihre konkrete Situation – nicht um ein vorgefertigtes Programm.
Leadership Companion statt Beratung
Ich bin kein Unternehmensberater und möchte Ihnen auch keine Business-Lösungen verkaufen.
Mein Beitrag ist ein anderer.
Ich bringe über 25 Jahre Erfahrung aus dem internationalen Corporate-Umfeld mit – insbesondere aus der Welt von People, Leadership und Culture. Als langjähriger HR-Verantwortlicher habe ich Senior Leaders in anspruchsvollen Situationen begleitet und selbst erlebt, wie komplex Führung an der Spitze einer Organisation sein kann.
Diese Erfahrung fliesst in unser Sparring ein.
Ich höre zu. Ich frage nach. Ich spiegle. Ich hinterfrage.
Ich teile meine Erfahrung, wenn sie hilfreich ist.
Und manchmal frage ich auch: Wie könnte man das noch anders sehen?
Sie bleiben dabei immer derjenige, der entscheidet.
Warum Boris Brändli? - Erfahrung statt nur Methode
Ich kenne People-, Leadership- und Culture-Fragen nicht nur aus der Perspektive eines Coaches.
Über 25 Jahre war ich im internationalen Corporate-Umfeld tätig und habe viele Jahre Führungsverantwortung in internationalen HR-Funktionen übernommen. Zuletzt war ich als Head of People & Culture für Europa, den Mittleren Osten und Afrika eines DAX-Konzerns tätig.
Ich habe Senior Leaders durch Transformationen, Veränderungen, schwierige People-Situationen und anspruchsvolle Führungsfragen begleitet.
Und ich kenne auch die andere Seite: die Erfahrung, selbst Verantwortung zu tragen und Entscheidungen treffen zu müssen, für die es keine einfache Antwort gibt.
Als INSEAD-zertifizierter Executive Coach verbinde ich diese Erfahrung mit professioneller Coaching-Kompetenz.
Mein Anspruch ist nicht, Ihnen Antworten zu geben.
Mein Anspruch ist, Ihnen einen Raum zu geben, in dem bessere Fragen, neue Perspektiven und neue Einsichten entstehen können.
So funktioniert Executive Sparring
01 – Vertrauliches Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Situation und schauen, ob ich der richtige Gesprächspartner bin.
02 – Sparring, wenn Sie es brauchen
Es gibt kein Standardprogramm. Wir treffen uns regelmässig oder punktuell – abhängig davon, was für Sie sinnvoll ist.
03 – Raum für das, was gerade wichtig ist
Sie bringen die Themen mit. Wir reflektieren, sortieren, hinterfragen und entwickeln Perspektiven.
Persönlich oder online. Auf Deutsch oder Englisch.
Ein vertraulicher Raum für Leadership an der Spitze
Sie müssen nicht erst eine Antwort haben, bevor Sie ein Gespräch suchen.
Vielleicht gibt es eine Situation, die Sie beschäftigt. Eine Entscheidung, die Sie noch nicht teilen können. Eine Veränderung, die Sie vorbereiten. Oder einfach den Wunsch, Ihre Gedanken mit jemandem zu reflektieren, der die Welt von Leadership, People und Culture aus eigener Erfahrung kennt.
Dann lassen Sie uns sprechen.
Vertraulich. Unabhängig. Auf Augenhöhe.
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